药品在维护我们的身体健康中起着不可替代的作用。我们的身体一旦受到疾病的侵扰，譬如感冒、腹泻、发烧等，小到身体不适，大到身体重大疾患，都必须使用药品予以调节或治疗，才能恢复健康。因此，健康离不开药品，我们的生活离不开药品。

从使用对象上说：它是以人为使用对象，预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能，有规定的适用症、用法和用量要求；从使用方法上说：除外观，患者无法辨认其内在质量，许多药品需要在医生的指导下使用，而不由患者选择决定。同时，药品的使用方法、数量、时间等多种因素在很大程度上决定其使用效果，误用不仅不能“治病”，还可能“致病”，甚至危及生命安全。因此，药品是一种特殊的商品。

药品按照用途分类包括感冒药、退烧药、胃药、泻药、催眠药等各种有利于健康的药品，按照性质分类包括中药材、中药饮片、中成药、中西成药，化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。

制造:把原材料加工成适用的产品

医药制造行业被认为是资金雄厚的行业，但同时也是一个竞争异常激烈的行业。对于医药制造行业而言，信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高企业竞争能力的一剂良方。

医药制造行业要想在快速发展的市场环境中，保持并提升医药企业的竞争力，信息化是最重要的手段。

医药制造行业被认为是资金雄厚的行业，但同时也是一个竞争异常激烈的行业。在我国，医药制造相关行业被称为永远的“朝阳行业”。

2003年的SARS在给医药企业带来机遇的同时，也带来了一联串值得深入思考的问题：医药企业如何在严酷的市场竞争中保持竞争优势？如何提高自身的竞争能力？如何获取长远的发展？靠传统的管理方法与手段已无法解决这些问题。信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高企业竞争能力的一剂良方。

医药制造行业要想在快速发展的市场环境中，保持并提升医药企业的竞争力，信息化建设都是最重要的手段。

由于医药行业涉及到广大人民群众的健康和安危，属于国家严格监管的重点行业，因此，对于制药行业企业，国内都统一执行了相关认证规定的强制执行。这一举措，迫使那些信息化建设相对落后的制药企业在短时间内加大投资，集中进行系统建设，因此制药行业信息化建设呈现出一种“纺锤型”结构。

据了解，目前，即近半数制药企业处于业务系统信息化建设阶段，部分中大型的制药企业已经开始进行系统整合，而其余少数企业处于信息化建设的两极。国家强制生产管理标准的贯彻执行，客观地促进了制药行业信息化建设总体水平的提升。

据有关部门统计，我国的制药企业已经全面实现了初步的财务信息化管理，而进销存系统的应用比率也高达八成以上，下一步制药企业将对物流管理系统、企业资源管理系统等企业信息化建设的重点给予更多的关注与投入。

特别是对于中小型制药企业，规模小、效率低、资源整合不够、重复投资、彼此间信息沟通不畅，这些都是传统制造业常见的问题，而信息化管理正好可以解决上述弊端，这也是众多企业纷纷投资建设各种管理系统的原因。

作为一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统--ERP可以有效解决企业普遍存在的销售、生产、采购、库存和财务管理等问题，以提升企业竞争力，提高企业运作效率，并已成为一种国际流行的企业管理信息系统形式。据统计，在全球医药百强企业中，95%都已采用了ERP系统，国内许多中小型医药制造企业也在开始逐渐尝试ERP系统。可以说，我国医药制造行业信息化从“面”上已经初见成效。